淺談新形勢下如何做好拴心留人工作

2020年的開局，我們公司在經(jīng)歷過疫情大考后，工作逐步進(jìn)入正常軌道，業(yè)務(wù)開展急需補(bǔ)充大量新鮮血液補(bǔ)充，大隊(duì)招人補(bǔ)缺工作正緊鑼密鼓地進(jìn)行著，在招人補(bǔ)缺的同時(shí)，如何做好拴心留人工作，盡快讓新隊(duì)員熟悉環(huán)境融入到工作中，作為一個(gè)班隊(duì)長我認(rèn)為需要做到以下幾點(diǎn)：

一、實(shí)事求是，不花言巧語。為完成招收任務(wù)，個(gè)別班隊(duì)長急于求成，在招聘新人時(shí)，容易夸大其詞，以吸引求職者的注意。當(dāng)新隊(duì)員應(yīng)聘上崗后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)狀況與當(dāng)時(shí)承諾不符時(shí)，往往干不了幾個(gè)月便會辭職。因此，在招聘新人時(shí)，要如實(shí)向求職者說明實(shí)際待遇等情況，不可夸大其詞。

二、合理安排崗位。新隊(duì)員上崗后，應(yīng)根據(jù)其自身需求以及客戶單位的實(shí)際情況，為其合理安排崗位，讓其感受到公司是關(guān)愛他們的。

三、搞好傳幫帶工作。新隊(duì)員剛剛上崗后，由于對環(huán)境及工作的不熟悉，往往有不安感甚至有抵觸情緒。因此，班長要讓有經(jīng)驗(yàn)的老隊(duì)員幫助新隊(duì)員，讓他盡快熟悉崗位，減少陌生感，融入集體當(dāng)中。

四、關(guān)心隊(duì)員的思想動態(tài)。作為班、隊(duì)長平時(shí)多跟新隊(duì)員交流談心，情感上的交流可以縮短彼此之間的距離，減少隔閡，建立融洽的關(guān)系，而且能夠使新隊(duì)員體會到被尊重、被信任的感覺，心理上得到了極大的滿足，從而對保安工作產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感。